释放双眼，带上耳机，听听看~！
BUGFOR 高质量互联网安全平台由BUGFOR安全团队运营
创建理念：
- 愿景是为了打造一个圈子里交流氛围更好的社区
- 技术在这里体现价值。而非SR*等数据漏洞换取奖励（低价。劳务关系）
加入BUGFOR – 念念不忘 必有回响：
郑重说明：BUGFOR选人不看年龄，不看技术。但是请仔细阅读如下标准
- 我们觉得技术不是核量一个好成员的唯一标准。
- 一个人是否由共同的理想，为网络安全做一份贡献。
- 是否有较好的为人品质。是我们更需要关注的点
- 好学上进，积极向前，愿意共享。
- 为共同的愿景和目标去努力做这些基础平凡的事
- 这个氛围不太好的安全圈默默的做出自己的贡献
另外补充一下，BUGFOR不接受身在别家团队还来加入的。
希望每位成员在被问到“你有所在的团队嘛？”都能确认的回答
“是的，我在BUGFOR。”
到处占坑的成员不适合加入bugfor
请理解真正意义的 team。
发送内容到邮箱加入BUGFOR
邮箱地址：[email protected]
邮箱内容：
- 简历一份（没有的话就写一下对自己的介绍，因为学生还未工作）
- 对BUGFOR内容或者其他方面的建议（可以批评，我们需要更多的意见来修正不足）
- 为什么加入BUGFOR
- 加入BUGFOR想做什么
- 有没有想增加的板块或者内容
- 是否知道BUGFOR不是商业社区
- 是否为了社区贡献自己的一份力量
对目前收集到的问题解答
想了解团队成员？
- 解答：团队成员来自各家安全公司，但是由于做社区，不方便透露具体成员信息。会对工作有一定影响，所以抱歉，暂时不方便公布。但是透露目前成员人数为8人，且每天收到加入申请，增加中。
BUGFOR主要发展方向是什么？
- 会做公益公开课，会一直用一些黑客硬件或者零食，学习资料，来鼓励带动小白走进信息安全圈。
为什么BUGFOR要做这件亏本的事情？
- 判断损失和得到是不同角度的。虽然做公益会有亏损，但是还好有工作，有一定收入来源，大家也看到送的BADUSB两百个，其实咬咬牙就可以做了。
团队做公益，成本怎么算的？
- 所有支出都由PINGX和几位前辈共同出。所有加入的成员都无需支出成本，只管一心一意想出来为大家好的事情。
- 这里特别感谢，2位前辈都默默背后支持，其中有一位，是行业里工作七年的前辈，从等保到技术到售前，现在已经三十多了，成家立业，愿意共同做这件事却不愿留名。
BUGFOR的团队制度是什么？
- 支持一切对信息安全行业有帮助的好想法
- 经费由 PINGX 和上面提到前辈支持
- 团队没有等级制度，技术不是评判每个人话语权的标准。
- 对社区的改进，积分制度，文章制度，审核制度，内容管理，运营计划。每个人都 有相等的话语权
- 对提出的活动，想达，改进每个人都有讨论修正的权力
团队支撑制度
- 想法谁提出，谁则是该方案的第一负责人，包括 PINGX 在内全体成员在这件事 上为辅
- 想法提出者需要尽可能地完善执行计划，注意事项。虚心采纳网络上大家提出 的每一个建议
为什么要创建BUGFOR
- 其实我了解到。大家都想做一个技术人员能好好交流技术的社区，而非 SR*或者一些 其他地方。劳务关系的地方。你如果挖到，他们…
- 性质我不必多言。
- 一次我朋友跟我电话聊天，喝了酒，聊到这件事，大家都是技术人员，但是制作这样 的一个环境出来是需要成本的，大家就将就着，没人愿意去出头做，但是都内心里希望有 这个东西出现
- ”是总需要有人讲真话“这是巴金先生的理念。
- 我们不是很有钱的技术人员，跟商业化的福利比不了，所以团队申请的资金，也不要 各种很贵，但是在有限的能力里，BUGFOR 已经下定决心去做这件事
BUGFOR的贡献制度：
- 每位成员都有责任为社区提出批评和建议，站在用户体验和思考小白需要什么，以共同做出更好的社区环境。
- BUGFOR属于公益，请不要有变为商业化的念头
- 请牢记初心
